樂觀OR不樂觀？這是個問題。對新年度市場應該保持怎樣的態度？或許是諸君希望從2015年年刊中找到的答案，不過結果恐怕更多的是喜小于悲。
原諒我們一開始就用一個兩位數的負增長作為對2015年度市場的總結，實際上，我知道結果也正如你們所預料的。回頭想來，2015年度畢竟已經過去，接下來會如何才是諸位更為關心的。
但是我想事先交代的前提是，我們這個行業的從業者們，早已習慣了高速發展，動輒提出“倍速”、“翻番”的口號，并且在過去的一些年頭里竟也夢想照進現實。然而問題是，究竟哪一種局面是正常的？
2015年開始，我們就很機智的把“新常態”這個名詞引進了中央空調行業，給處于負增長困境中的行業以一個華麗的偽裝。什么是“新常態”？過去幾年，我們一直在年度報告中提出，行業將從高速增長轉變為穩定增長，這一基本基調將在未來較長的時間里保持不變，這便是新常態的第一層含義。這一含義最本質的內容是，行業總體仍將呈現增長的走勢。
回到過去的2015年，這是我們做數據調研以來，行業首次超過兩位數幅度的下滑。受外部環境影響，尤其是基礎設施建設和固定資產投入放緩的影響，公建項目停建或緩建，從宏觀層面而言，這是造成中央空調項目市場總體下滑的原因。對于中國中央空調行業而言，市場規模的下滑給所有企業提出了一個新的課題，即從快速增長到穩定發展，這一行業發展背景的切換，企業如何轉型和應對。
與行業整體下滑對應的是，產品市場全線下滑。即便是下滑較少的多聯機和單元機，也是得益于家裝零售市場這部分剛需市場的支撐。過去的一段時間里，水機在與多聯機的較量中長期落于下風，然而在2015年里，多聯機也開始出現下滑，并且從公建項目的角度來看，多聯機和水機的下滑幅度相當。這說明，從產品的角度市場的發展一定會回到正確的方向上，水系統和氟系統本身沒有優劣之分，以適用性來考量項目如何設計及產品選型，因地制宜、因時制宜、因項目制宜，這才是正確的方向。這是行業新常態的第二層含義。
此外，作為發展中國家，我國中西部建設、城鎮化遠未結束，宏觀經濟環境層面終將迎來觸底反彈，反腐打貪的高潮期也已經漸入尾聲，項目建設仍將陸續恢復到正常的節奏。從這個角度而言，眼前的黑不是黑，我們必須允許市場經歷正常的盤整。另一方面，企業逐漸向終端市場傾斜，自動化、智能化、互聯網化也正在與傳統工業制造企業結合及滲透。因此，無論公建市場還是民用市場都面臨著全新的機會，市場轉折點也即將到來。這是行業新常態第三層含義。
